Aikido è l'AI Transformation Company con un focus speciale sul Private Equity. Acceleriamo il deal-flow, automatizziamo la due diligence, attiviamo value creation misurabile sulle portfolio company — con un modello che ci lega ai risultati.
I GP che muovono ora costruiscono un vantaggio strutturale sui prossimi 5 anni di deal cycle. Chi rimanda paga una tassa silenziosa: deal mancati, due diligence più lente, portfolio company che non scalano.
dei progetti GenAI non genera ROI misurabile o non supera il pilota
MIT — The GenAI Dividedei CEO italiani non ha visto benefici dell'AI su costi o fatturato
PwC — 29ª Global CEO Survey 2026tempo medio per un deal screening completo nel mid-market PE
Industry benchmark — Aikido researchNon è un problema di tecnologia. È un problema di metodo.
I Big4 vendono ore. I vendor SaaS vendono licenze. Aikido costruisce capability AI custom sul tuo investment process e sulle tue partecipate — e si lega ai risultati.
Aikido opera su due livelli del fondo, simultaneamente. Stesso workspace, stessa knowledge base, capability che si rafforzano a vicenda nel tempo.
Configuriamo AI agent specializzati che accelerano deal sourcing, due diligence, investment committee e portfolio monitoring. Velocità, qualità e ampiezza di coverage che il team senior non può ottenere manualmente.
Building block concreti che attivano value creation operativa nelle portfolio company. È qui che si genera l'EBITDA uplift misurabile — e dove si concentra la nostra success fee.
Componenti prevalidati su casi reali del Private Equity, adattati al tuo investment thesis, ai tuoi template, alla tua knowledge base proprietaria.
Screening automatico e scoring delle opportunità inbound. Filtra rumore, prioritizza fit-thesis, attiva alert su segnali deboli da fonti pubbliche.
VDR ingest automatico, estrazione di flag finanziari, legali, commerciali. Genera un primo DD memo strutturato da rivedere col team — non da scrivere da zero.
Drafting delle sezioni standard dell'IM, comparable analysis, sensitivity, sintesi storica del portfolio su deal simili. L'analyst rivede, non riscrive.
Cruscotto real-time di tutte le partecipate. KPI normalizzati, alert su anomalie, comparison vs business plan. Il deal team vede in 5 minuti ciò che oggi richiede 2 giorni.
Aggregazione automatica dei dati portfolio, drafting del quarterly LP letter, risposte coerenti ai data request LP. Compliance e tone-of-voice preservati.
L'ambiente privato che orchestra tutti gli agent. Knowledge base centralizzata (RAG), LLM-agnostic, self-hosted disponibile. La fondazione su cui costruisci nel tempo.
Il vero salto di valore non è nel fondo. È nelle partecipate. Sei building block concreti per attivare value creation operativa — dal taglio dei costi SaaS all'automazione dei processi, fino alla misurazione dell'impatto con logica OKR.
Audit delle subscription SaaS across la partecipata: analisi costo-per-seat, identificazione di sovrapposizioni e sottoutilizzo. Dove il ROI è superiore, sostituiamo con software custom AI-based che taglia costi ricorrenti e aumenta la produttività.
Mappatura dei processi più voraci di tempo, costi e risorse. Identificazione dei colli di bottiglia e implementazione di AI automation sui processi a più alto impatto — dal customer service alla reportistica, dall'order management al controllo qualità.
Hai già scelto Microsoft, Salesforce, un ERP specifico? Perfetto. Noi facciamo l'ultimo miglio: integriamo l'AI con lo stack esistente, connettiamo i dati, automatizziamo i workflow. Non sostituiamo — potenziamo quello che già funziona.
Formazione concreta — non teorica. Portiamo tutti allo stesso livello di competenza AI, poi amplifichiamo i champion. Produttività individuale misurabile: ogni persona usa l'AI per ciò che serve davvero al suo ruolo, non come gadget.
Framework uniforme di AI governance across tutte le partecipate. Policy condivise su utilizzo, sicurezza e compliance — definite a livello holding, implementate a livello operativo. Standard chiari per il management di ogni portfolio company.
Framework OKR applicato all'AI: metriche numeriche, misurabili, che il management CxO può verificare. Se l'azienda ha già OKR, verifichiamo l'impatto AI su quelli esistenti. Se non li ha, ne individuiamo di semplici e concreti, legati al P&L.
Parte della nostra remunerazione è legata al valore concreto che generiamo sulle partecipate: riduzione costi misurabile, FTE liberati su attività core, accelerazione di processi che impattano direttamente il P&L.
È un allineamento strutturale: il nostro upside esiste solo se l'EBITDA della portfolio company cresce. Per davvero. In modo tracciabile e auditabile.
"Non vendiamo licenze. Vendiamo l'EBITDA che insieme riusciamo a sbloccare."
CIM riservati, financials non pubblici, info LP. Aikido nasce con un'architettura che rispetta la sensibilità dei dati del PE: self-hosted disponibile, zero lock-in, l'asset costruito resta tuo.
Opzione self-hosted. I dati non lasciano mai il tuo perimetro.
RAG sui tuoi CIM, IM, deal history. Interrogabile dal solo team autorizzato.
GPT, Claude, Gemini o frontier model: usi il migliore per ogni task.
Se esci, porti via tutto: agent, knowledge base, infrastruttura.
Un percorso strutturato dove ogni milestone è osservabile dal team. Demo settimanali, deliverable concreti, decisioni binarie ad ogni gate.
Discovery dei processi critici, mappatura del knowledge core, deployment dell'AI Workspace privato, automation opportunity report con stima impatto.
Sviluppo degli agent prioritari sul tuo investment process. Demo settimanali, training degli AI champion interni, primi agent in produzione.
Roll-out sulle prime portfolio company, attivazione del modello a success fee, monitoring continuativo e ampliamento delle capability nel tempo.
Benchmark sui building block Aikido e benchmark di industria. Definiamo KPI ex-ante e li tracciamo settimana per settimana.
Tempo di screening iniziale per opportunità inbound
Cycle time di preparazione dell'IM
Ore/settimana liberate per risorsa senior
Primo impatto EBITDA misurabile in produzione
I nostri building block nascono dal Private Equity. Investment process, LP reporting, portfolio monitoring sono il nostro caso d'uso primario — non un caso adattato dal corporate.
Parte della nostra remunerazione è legata al valore concreto generato sulle partecipate. I nostri interessi sono allineati ai tuoi in modo strutturale, non dichiarativo.
Building block prevalidati eliminano la fase "costruiamo da zero". Primo agent in produzione in 30–45 giorni. Primo impatto EBITDA misurabile entro 60.
Self-hosted disponibile. Se domani esci dalla relazione, porti via tutto: agent, dati, knowledge base. La fiducia si costruisce così.
I founder sono in ogni progetto. 20+ anni tra management consulting, corporate finance e digital transformation. Parliamo CFO, parliamo Investment Committee, parliamo Operations.
Il deliverable è un sistema in produzione, non un report. Il team interno è formato a usarlo, a evolverlo, a estenderlo sulle prossime partecipate.
Non veniamo dal mondo enterprise. Veniamo dal P&L. Abbiamo costruito aziende, gestito M&A, firmato fatture. Quando parliamo di EBITDA, margine, working capital, non stiamo recitando un copione: stiamo descrivendo il nostro lavoro degli ultimi vent'anni.
Vent'anni a tradurre strategia in risultati operativi: prima in BizUp e Alkemy come leader di progetti di trasformazione, poi co-fondatore di Epicode. Conosce le aziende italiane dall'interno — dove si decide e dove si esegue. Pragmatismo, velocità, attenzione al margine: tre cose non negoziabili.
Imprenditore seriale (Blazemedia, uLead, Holding Fucina) e investitore in fondi di Private Equity e startup. Background corporate finance e CFO-level, esperienza diretta in M&A e value creation. È stato dall'altra parte del tavolo dell'Investment Committee — sa cosa serve davvero per chiudere un deal e generare ritorno.
Le domande qui sotto sono quelle reali che ci pone chi valuta una collaborazione: data security, misurazione, tempi, exit. Le rispondiamo qui senza giri di parole.
Una Strategic Session di 30 minuti. Capiamo il tuo investment process, le tue priorità, dove l'AI può spostare l'ago. Zero impegni — esci con un punto di vista chiaro, non con un preventivo.